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天花板级别的班级制度建设,老师超省心,学起来!

方海东 追梦教师袁建国 2024-03-18

天花板级别的班级制度建设,

老师超省心,学起来!

带好一个班,规矩需要建立,规则需要形成,行为需要规范,事务需要分配……制度能够给班级建设带来规范的方法和发展的方向。某种程度上说,衡量一个班级的建设高度,制度可以作为评价标准之一。

制度的种类很多样,从内容上说,有学生学习管理的、班干部工作流程的,有教室卫生角管理的、图书角管理的,还有运动会冠军制度等等。似乎没有一大沓表格就没法制定清楚方方面面的条款。对于工作繁重的班主任来说,这确实很令人头疼。难道没有更简便的办法吗?


班级制度不是一张张简单的表,它是以“操作系统”的形式存在的。在我看来,用一个综合性的系统兼顾学生成长和班级管理,这在班级制度建设中绝对是天花板级别的存在!


1

系统建设的目的

青石班是我曾经带过的一个班,当时,“因材自教”是班级操作系统的核心理念,在这个系统中,学生根据自己的“材质”,选择适性的方式进行自我教育,自主实现成长。

青石班的教育目的围绕一个“坚”字,做到坚定、坚持、坚韧和坚毅。这是从德智体美四个角度对人的品质的界定。

  • “德”要求做到坚定,这是对于人格品质的要求,主要培养的品质包括坚定、责任、温和和诚信。


  • “智”要求做到坚韧,这是对智力品质的要求,主要培养的品质包括专注、努力、合作和反思。


  • “体”要求做到坚持,这是对身体品质的要求,主要培养健康、坚持、参与和勇敢的品质。


  • “美”要求做到坚毅,这是对艺术品质的要求,主要培养创新、欣赏、超越和奉献的品质。

2

系统建设的内容:个人资源和公共资源

青石班有什么样的制度来呈现“因材自教”,促进成长?

我们将人的成长界定为对不同资源的摄取,在教室中发现了许多可以帮助学生成长的资源,并将所有的资源进行有效的分类:将个人的学习、生活、运动、发展类别的资源界定为个人成长中的资源,命名为个人资源;将班集体建设的岗位、任务、分工类别的资源界定为班集体建设中的资源,命名为公共资源。

青石班“因材自教”运行系统——个人资源

资源的呈现体现出五个特点:

第一,所有的资源都以“我要……”为心理暗示标签,让学生在自然的角度中习惯于主动行为;

第二,各类资源以“层次要求”体现成长过程,让不同阶段、不同能力的学生都有属于自己的要求;

第三,资源的选择和实践以“自主”凸显“自教”特质,让“因材自教”成为可能;

第四,我们选择的品质培养方式为“细节—品质”,就是要以抓细节的方式培养学生的品质;

第五,整体的资源实践以“我好,我们才好!”作为实践理念,让每一个孩子都重视自己,进而成就集体。

青石班“因材自教”运行系统——公共资源

公共资源的设置中体现出四个特点:

第一,以“管理+承担”呈现资源的“主动”和“被动”,让学生明确行为的特质;

第二,全班共41个岗位,班主任确定CEO(班长),CEO确定内外事管理员,其他资源的岗位,每人每次最少负责2个,以岗位推动实践的主动性;

第三,岗位基于“学生兴趣+班级需要”设立,让每一个岗位都能够落到实处;

第四,岗位数量多于学生数量,让每位孩子承担多个岗位,以此激发学生能力,保证管理的合理性。

3

系统运行的动力:青石币

青石班以什么为“动力”,推动学生“因材自教”呢?

从个人资源和公共资源的表格中,可以看出资源都有数字标准,这其实就是我们的“动力”。我们创设了青石班独有的货币——青石币,它有不同面值的票面。我们将资源的价值进行确定,然后在每次工作结束后分发给大家一定的“工资”。


在青石币的运用中,我们解决了三个问题:怎么用?用在哪里?用出问题怎么办?

  • 怎么用?

青石币是虚拟货币,从金融的角度来看,现金是要流通才能产生价值的,所以,在实践中,我们推动了货币在班级内流通。

  • 用在哪里?

对于班级建设来说,只有学生将青石币流通了,它才能真正发挥作用。因此,我们对座位安排实行竞标制,设立要求咨询费、岗位失职费、学业知识费、行为过失费等15种消费。青石币就成为流通的媒介,激励学生“因材”选择资源,在实践中“自教”获取货币,从而在青石班中自如地生活。

  • 用出问题怎么办?

不是每个孩子都有足够的青石币,也不是每个孩子都能达到要求,所以,当有的孩子手中的青石币不足时,我们会采取银行借贷或者同伴互助的形式,让学生立下“借据”,在规定的时间内,付出一定的“利息”偿还自己的“债务”。

4

系统运行的方式:常态实践和主动调整

在实践中,因为主体的不同、形式的差异,形成了常态实践和主动调整两种运行方式。

在常态中,我们最常用的运行方式分成四个步骤:

1.各项资源每个月调整一次。每个月第二周的第一天,在工资结算完毕之后,进行资源选择和座位投标等各项消费。

2.在选择公共资源的时候,不同的活动项目由不同岗位的同学负责。CEO负责资源选择,拍卖师负责座位投标。

3.每月个人资源的申报要在记录表上登记,一学期一整理,从而针对每个人的资源选择进行个性化能力判断;公共资源选择的结果,内事管理员要记录并留底,以做分析。

4.其他消费项目,根据项目发生的行动区域的不同,各找内外事管理员负责。

主动调整则是针对班级建设中出现的问题,通过“因材自教”运行系统进行的即时调整。

暑假结束,孩子们的学习状态不佳,部分孩子的青石币不足,导致消费出现了问题,但是他们又想选择简单方便的方式获取青石币,于是出现了各种问题。

【师】据说这段时间有些同学手头很“紧”,消费的时候“捉襟见肘”,一直哭穷?

【生】(不好意思地笑了)。

【师】其实呀,我觉得你们特别“不聪明”,明明有那么多、那么好的“生财之道”,你们却放弃了,真是太可惜了。

【生】(眼睛发光)哪里呀?说说看,说说看!

【师】其实很简单,就是每周都帮助几个人,然后你就会收获很多很多的青石币呀。

【生】(泄气)唉,我还以为是什么好办法呢,没劲!

【师】(故作惊讶)怎么了?为什么这么说啊?

【生】老师,您都不知道您多抠门。我们帮助他人,按规定才得到200青石币。但是,我们每个月的“消费”,您知道有多少吗?每个月都财政赤字啊!

【师】啊?难道你们不知道怎么生财吗?

【生】生财?!怎么生财啊!

【师】所以,我觉得你们的“财商”不够嘛。你们看看,如果你能帮助他人,他是不是会经常来找你?你自己会不会更加努力?你的成绩会不会提高?你的表现会不会变好?老师是不是也会表扬你?学习上还会不会多做点题目?做题遇到问题时会不会向老师提问?提了问会不会得到老师的表扬?老师表扬你之后,你会不会有动力继续做题?这个过程可以分成10个环节,但是你数数看,其中有几个环节是可以得到青石币的?

【生】(愣住了,然后恍然大悟)1、2、3、4、5……10!原来每个环节都是可以获取青石币的呀,我们原来只拿了一部分呀!

【师】(在边上得意地笑)

从那以后,“国库”经常空虚。再也没有孩子说自己的经济实力不够了,而且班级的学习氛围和人际关系有了极大的提高。

在这个过程中,我不生硬地说教,不强迫性施压,但是借助“因材自教”运行系统,让孩子们主动寻找到了机会相互帮助并自觉学习。

5

系统运行的反思

在实践中,我们可以看到在磨合中出现了很多的问题。譬如,引入金融管理的方式,学生会不会有功利心?每年是不是要调整?学生的欠条出现后,怎么去调整?这一系列问题也为“因材自教”运行系统的提升创造了条件。我基于以下三个问题做解答:

第一,在班级建设中引入青石币,是否会造成思想上的功利?

这是一个很多人担心的问题,我想谈两点。首先当下教育和生活的功利如此之多,功利这一说法并不仅仅是针对货币的。我们在班级建设中,不应该总是盯着功利与否,而要注意有没有去实践。

其次,“因材自教”归根到底只是一种制度,任何制度的实现都不仅仅依靠操作方式。在班级中,班风也是非常重要的因素,良好的班风会避免很多问题的出现,这就是教育环境的作用。

第二,学生在成长,运行系统每年是否需要调整和改变?

我们每年暑假都会召开网络会议,对学生在一年实践中出现的问题进行梳理,然后找出不合理的资源进行修改。同时,在平时实践中发现资源有问题的时候,就由内事管理员做好记录,等到暑假再一起讨论。所以,我们每年的资源都和前一年不同,这样就保证每一个学期,学生都可以更新自己的想法,找到适合自己的资源。

第三,“因材自教”运行系统中制度化的冰冷和教育人性化的温暖有落差,该怎么解决?

归根到底,这是一种制度在班级建设中的实践。当学生为了还清“欠债”去努力的时候,我关注到了他的无奈和悲伤。教育,本来应该是温暖的,是帮助人成长的。在这样的背景下,我们的成长该怎么拥有那份温暖的动力呢?

青石班选择了做“青石漂流瓶”,就是在学生遇到问题的时候,我们会设计一个漂流瓶,在里面写好问题的内容,让瓶子按照预定的规则在教室里漂流。

在实践中,很多孩子都说,当漂流瓶出现的时候,看着那么多同学的发言,自己特别温暖,感觉自己总是在被关注、被帮忙,这样,对自己努力坚持的路,也变得有信心多了。

╱ 方海东 ╱


温州市第二中学



来源 | 以上内容节选自方海东老师新书——《带班有方:班主任工作思维训练十讲》(长江文艺出版社,2023年10月出版

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